下面就讓好會計登錄入口的小編就跟大家說一下，企業(yè)的庫存管理分類有什么，那么大家一起來跟著小編來了解一下吧。
一是持有庫存，就正常來說在庫存上有更大的投入可以帶來更高水平的客戶服務，在很長的一段時間庫存作為企業(yè)生產(chǎn)與銷售的物資保障服務環(huán)節(jié)，在企業(yè)的經(jīng)營中占有重要地位，而企業(yè)持有一定的庫存， 是有助于保證生產(chǎn)正常、連續(xù)、穩(wěn)定進行，同時也有助于保質(zhì)保量地滿足客戶需求，來維護企業(yè)聲譽與鞏固市場的占有率。
二是庫存控制保持合理庫存，庫存管理的目的是保持合適的庫存量，既不能過度積壓也不能短缺，不過讓企業(yè)管理者困惑的是這個庫存控制的標準是什么? 庫存控制到什么量才可以達到這個要求？那么又是如何配置庫存是合理的，所以這些都是庫存管理的風險計劃問題的。
三是日本豐田為代表的企業(yè)提出的零庫存的觀點，主要代表是準時生產(chǎn)方式，因為他們認為，庫存就是浪費，那么零庫存就是其中的一項高效庫存管理的改進措施，同時還得到了其他企業(yè)廣泛的應用。
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